К нашему сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике конфиденциальности

Комплексная автоматизация бизнеса на базе 1С

Помогаем компаниям работать лучше, быстрее выполнять операции, точнее управлять ресурсами, снижать операционные потери и строить управление на прозрачных данных
через совершенствование процессов и внедрение осмысленной автоматизации
Повышаем эффективность бизнеса через совершенствование процессов и внедрение осмысленной автоматизации

Услуги по автоматизации бизнес-процессов

1
1

Моделирование бизнес-процессов

Описываем текущие процессы, выявляем узкие места и проектируем целевую модель работы компании. Это позволяет снизить риски внедрения, убрать лишние операции и подготовить понятную основу для автоматизации
2
2

Разработка КРІ

Помогаем определить ключевые показатели эффективности, которые действительно отражают результат работы бизнеса и подразделений. Выстраиваем систему KPI так, чтобы она была понятной, измеримой и полезной для управления
3
3

Внедрение 1C:ERP

Внедряем 1С:ERP поэтапно, чтобы бизнес получал результат быстрее и без лишнего стресса для команды. Настраиваем систему под реальные процессы компании, а не под формальный шаблон.
4
4

Автоматизация бюджетирования

Переводим бюджетирование из Excel в единую систему планирования, согласования и контроля исполнения бюджета. В результате компания получает более прозрачный план-факт, быстрее принимает решения и лучше управляет финансами
5
5

Автоматизация управленческого учета

Строим прозрачный финансовый контур: управленческий баланс, P&L, ДДС, аналитику по направлениям, рентабельность, контроль ошибок и единую управленческую отчетность.

Первичная консультация

Наш эксперт свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и предложит оптимальное решение для вашего бизнеса
Бесплатно

Экспертиза, которая помогает бизнесу запускать комплексную автоматизацию быстрее и с меньшими рисками

Пишем экспертные статьи на отраслевых порталах

Говорим на языке бизнеса, а не только ИТ

Разбираемся в финансах, отчетности, процессах и логике управления, поэтому обсуждаем с клиентом не “настройки программы”, а реальные задачи бизнеса.

Сначала задача и методология — потом продукт

Не подгоняем учет под одну систему. Сначала определяем, какая модель управления нужна компании, и только потом подбираем подходящее решение

Снижаем риски проекта еще до старта внедрения

Помогаем увидеть слабые места в процессах, требованиях и текущем учете заранее — до того, как они превратятся в дорогие доработки и срыв сроков.

20+ лет практики в автоматизации учета

Большой проектный опыт позволяет нам быстрее находить критичные ошибки в методологии, выборе системы и логике внедрения.

Первые результаты — от 3 месяцев

В крупных проектах используем поэтапный подход, чтобы бизнес получал эффект раньше, а не ждал завершения всего внедрения.

Экспертность подтверждается практикой и публикациями

Делимся профессиональными материалами по автоматизации управленческого учета и выбору решений на отраслевых площадках, а не только в коммерческих презентациях.

Компании, которым мы автоматизировали бизнес-процессы

40+
HOSSER TELECOM SOLUTIONS
Champion
Эльбор
Helidrive
ias
Балтрос
Хоссер
moroshka
Smart luft
aquaart group
am pm
energo front
baltic engineering group
big filter
ОМЗ
ЛАТ

Повышаем эффективность системы управления бизнесом и финансовой архитектуры через автоматизацию на базе 1С

Мы последовательно соединяем методологию, процессный анализ и подбор подходящего инструмента на базе 1С. Если задача требует поэтапной реализации, выстраиваем проект так, чтобы заказчик получал практический эффект на ранних этапах, контролировал риски и сохранял управляемость изменений.
В результате клиент получает не просто внедренную систему, а устойчивую модель управления: с прозрачными процессами, качественными данными и понятной логикой принятия решений.
Для нас автоматизация — это инструмент повышения качества управления, а не самоцель. Поэтому в основе каждого проекта лежит диагностика текущей модели бизнеса:
Aнализ процессов
Анализ требований к отчетности
Анализ управленческих контуров
Анализ ограничений действующей системы
Такой подход позволяет сформировать не формальное техническое решение, а рабочую архитектуру, соответствующую реальным задачам компании.
Наши сертификаты

Эксперты по автоматизации бизнес-процессов

Вместо абстрактной команды — реальные специалисты, которые ведут проект от идеи до запуска. У каждого — своя роль и зона ответственности.
Руслан Шарипов
Руководитель проектов, функциональный архитектор
Евгений Руднев
Бизнес-аналитик
Гузаля Орлова
Руководитель направления
Геннадий Крайнов
Ведущий аналитик, разработчик
Инеза Заливина
Ведущий аналитик
Алина Шарипова
Аналитик

Блог